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雷火竞猜:【智诚教育】新员工人才培养

发布时间:2022-05-26 03:31:48 来源:雷火官网入口 作者:雷火竞猜

  企业发展的核心是人才,面对竞争日益激烈,企业应付各种行业竞争,企业当前对于大量的人才需求日益激烈,如何确保优秀人才引进留得住、用得活,让新员工快速融入企业、认同企业成为企业创造价值的坚实基础,新员工培训系统化打造刻不容缓。

  从市场人才现状来看:当前碎片化知识泛滥,心态浮躁,在职人员缺乏系统化学习,面临内卷导致无暇自我提升;老师写论文评职称,导致新毕业学生高分低能学无所用,顶尖人才另起炉灶创业融资发财梦,导致市场上人很多但优秀人才越来越少.。

  从人力资源建设来看:企业唯有从战略角度重视新人培养,从抢人就是抢钱的角度看待新人培养,建立一套自己的新员工转化与提升系统,让外部人才招得来、留得住、用得活,让社会人迅速转变为企业人,把新员工培训系统打造成人才落地的平台,成为企业对外招聘的金字招牌。

  本项目以新入职员工为目标对象,用建立紧密的学习组织快速转变角色,在系统化课程学习中转换认知、树立信心、提高能力的过程,达到了解企业、认同企业、融入企业,激发创造个人价值目的的项目。

  统一思想统一行为统一方向,让各类型新招聘人员统一到企业的既定发展路线:自我定位

  招聘新人能力不齐,新人认知不同,用科学的系统让新招聘人员平稳落地,尽快进入角色,降低新人流失,提高招聘效率。

  外部人才落地扎根是为企业战略发展提供人才培育、人才结构优化的有力保障。为企业有效实施能者上、平者让、庸者下提供基础。

  让新聘人员快速实现愿意干、干得了,缩短新人磨合期,是为企业发展弥补现有人员缺口、高效完成既定目标的有力保障。

  企业需要快速发展,业务扩张需要更多人才,成熟员工需要承担更多责任,提高新聘人员的落地为团队后备人才的梯队建设提供基础。

  自媒体时代企业招聘口碑至关重要,新聘人员留存率高、入职状态好、能力提升快,不但体现企业招贤纳士的效率和决心,同时也成为企业招聘的金字招牌。

  结合成人学习心态和记忆曲线,按照五星教学法设计,体验式学习、沉浸式讨论,工作坊案例演练,现场分享互动。循序渐进,深入浅出。

  课前沟通调研和分析测评,课程安排分层分类设计科学严谨,项目操作流程清晰配备详细操作工具包,课后成果体现。

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